Accompagnement entreprise
Réussir sa prise de fonction et affirmer sa posture managériale
Cet accompagnement s’adresse aux organisations qui souhaitent sécuriser la prise de fonction de leurs managers et soutenir leur efficacité dans la durée.
Cet accompagnement aide les managers en prise de fonction ou en évolution de rôle à trouver leurs repères et à construire une posture managériale adaptée à leur contexte.
Il permet de mieux comprendre les dynamiques d’équipe, de clarifier les priorités et d’aborder les situations avec plus de recul, de confiance et de clarté.
- Clarifier son rôle, ses priorités et son positionnement
- Développer une posture managériale adaptée
- Mieux comprendre les dynamiques de son équipe
- Renforcer sa communication et ses interactions
- Prendre du recul face aux situations complexes
- Prévenir le stress lié à la prise de fonction
- Prise de fonction d’un nouveau manager
- Évolution vers un poste à responsabilité
- Prise de poste dans une nouvelle équipe
- Situations de tension ou d’ajustement d’équipe
- Besoin de consolider sa posture managériale
Déroulement
Programme sur 2 à 3 mois
5 à 8 séances de coaching individuel
Possibilité d’intégrer des outils d’analyse (Belbin, MPA, OPTO+ Leadership,…)
Adaptation selon le contexte
Un besoin spécifique ?